منابع کلیدی در یک کسب و کار به دارایی‌ها، منابع و قابلیت‌هایی اشاره دارد که برای اجرای مدل کسب و کار و دستیابی به اهداف تجاری ضروری هستند. این منابع می‌توانند به چند دسته تقسیم شوند:
1.منابع فیزیکی: شامل تجهیزات، ساختمان‌ها، ماشین‌آلات و سایر دارایی‌های ملموس که برای تولید محصولات یا ارائه خدمات نیاز است.
2. منابع انسانی: شامل کارکنان، مهارت‌ها و تخصص‌هایی که برای انجام فعالیت‌های کسب و کار لازم است. نیروی کار ماهر و متخصص می‌تواند تأثیر زیادی بر موفقیت کسب و کار داشته باشد.
3. منابع مالی: شامل سرمایه‌گذاری‌ها، منابع مالی و تأمین مالی که برای راه‌اندازی و ادامه فعالیت‌های کسب و کار مورد نیاز است.
4. منابع معنوی: شامل برند، حقایق مالکیت معنوی (مانند پتنت‌ها و علائم تجاری) و روابط با مشتریان و تأمین‌کنندگان که می‌تواند به تقویت موقعیت بازار کمک کند.
5. منابع اطلاعاتی: شامل داده‌ها، دانش و اطلاعاتی که برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و بهبود عملکرد کسب و کار ضروری است. شناسایی و مدیریت منابع کلیدی به کسب و کارها کمک می‌کند تا به بهینه‌سازی عملکرد و افزایش رقابت‌پذیری بپردازند