فعالیت های کلیدی

در یک طرح کسب و کار، فعالیت‌های کلیدی می‌توانند بسته به نوع کسب و کار و صنعت متفاوت باشند. با این حال، ۷ فعالیت کلیدی عمومی وجود دارد که معمولاً در اکثر طرح‌های کسب و کار وجود دارند:

1. تولید و تأمین کالا یا خدمات: فرآیندهای مرتبط با تولید محصولات یا ارائه خدمات، شامل تأمین مواد اولیه و کنترل کیفیت.

2. بازاریابی و تبلیغات: فعالیت‌هایی که برای جذب مشتریان جدید و افزایش آگاهی از برند انجام می‌شود، شامل استراتژی‌های تبلیغاتی، بازاریابی دیجیتال و روابط عمومی.

3. فروش و توزیع: مدیریت فرآیند فروش، شامل تعامل با مشتریان، مدیریت کانال‌های توزیع و خدمات پس از فروش.

4. تحقیق و توسعه (R&D): فعالیت‌هایی که به نوآوری و بهبود محصولات یا خدمات مربوط می‌شود، شامل تحلیل بازار و نیازهای مشتری.

5. مدیریت مالی: نظارت بر منابع مالی، شامل بودجه‌بندی، حسابداری و مدیریت نقدینگی.

6. مدیریت منابع انسانی: جذب، آموزش و نگهداری از کارکنان، شامل ایجاد فرهنگ سازمانی و توسعه مهارت‌های کارکنان.

7. مدیریت زنجیره تأمین: نظارت بر تأمین‌کنندگان، موجودی و توزیع کالاها به مشتریان، شامل بهینه‌سازی فرآیندهای لجستیکی.

این فعالیت‌ها به کسب و کار کمک می‌کند تا به اهداف خود دست یابد و ارزش افزوده برای مشتریان ایجاد کند. شناسایی و تمرکز بر این فعالیت‌ها می‌تواند به بهبود عملکرد کلی کسب و کار کمک کند.

منابع کلیدی

منابع کلیدی در یک کسب و کار به دارایی‌ها، منابع و قابلیت‌هایی اشاره دارد که برای اجرای مدل کسب و کار و دستیابی به اهداف تجاری ضروری هستند. این منابع می‌توانند به چند دسته تقسیم شوند:

1.منابع فیزیکی: شامل تجهیزات، ساختمان‌ها، ماشین‌آلات و سایر دارایی‌های ملموس که برای تولید محصولات یا ارائه خدمات نیاز است.

2. منابع انسانی: شامل کارکنان، مهارت‌ها و تخصص‌هایی که برای انجام فعالیت‌های کسب و کار لازم است. نیروی کار ماهر و متخصص می‌تواند تأثیر زیادی بر موفقیت کسب و کار داشته باشد.

3. منابع مالی: شامل سرمایه‌گذاری‌ها، منابع مالی و تأمین مالی که برای راه‌اندازی و ادامه فعالیت‌های کسب و کار مورد نیاز است.

4. منابع معنوی: شامل برند، حقایق مالکیت معنوی (مانند پتنت‌ها و علائم تجاری) و روابط با مشتریان و تأمین‌کنندگان که می‌تواند به تقویت موقعیت بازار کمک کند.

5. منابع اطلاعاتی: شامل داده‌ها، دانش و اطلاعاتی که برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک و بهبود عملکرد کسب و کار ضروری است. شناسایی و مدیریت منابع کلیدی به کسب و کارها کمک می‌کند تا به بهینه‌سازی عملکرد و افزایش رقابت‌پذیری بپردازند